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balanço de gestão

Divulgado documento que compila ações e resultados da gestão 2013-2017 no IFSul

Documento, disponibilizado pela equipe do reitor Marcelo Bender, compila os principais destaques da gestão ao longo dos quatro anos à frente da Reitoria

  • Publicado: Segunda, 03 de Julho de 2017, 16h16
  • Última atualização em Segunda, 03 de Julho de 2017, 16h16

Após quatro anos à frente da Reitoria do IFSul, a equipe de gestão do reitor Marcelo Bender publicou, nessa segunda-feira (03), um relatório das ações implementadas e dos resultados alcançados pelo instituto durante o período. Entre os principais pontos abordados no relatório, estão informações sobre os números da política estudantil e as ações do instituto em diferentes âmbitos, como a capacitação de servidores, a internacionalização e a inclusão, além da ampliação da infraestrutura e o acréscimo na oferta de cursos, tanto de nível técnico, quanto de graduação e pós-graduação. Acesse aqui o documento.

O crescimento da instituição e o reconhecimento da qualidade do ensino ofertado são alguns dos pontos de destaque do relatório. No período de 2013 a 2017, o reitor lembra que a instituição cresceu muito, passando de nove para 14 câmpus, e tendo um acréscimo de 415 vagas para novos servidores. Atualmente com 1702 servidores e 21.443 matrículas nos diferentes níveis de ensino, o IFSul, de acordo com Bender, conseguiu imprimir um considerável crescimento, além de alcançar um importante reconhecimento de qualidade: no primeiro recredenciamento institucional realizado pelo Ministério da Educação no instituto, o IFSul obteve nota 4 na avaliação, garantindo a autonomia na manutenção da oferta de ensino superior. Além disso, a instituição conquistou a nota 4 no Índice Geral de Cursos na maioria dos 22 cursos avaliados.

“Agradecemos profundamente aos colegas de caminhada nessa gestão e aos servidores que se comprometeram com esse trabalho. Além disso, fica o nosso agradecimento especial aos estudantes que confiam ao instituto a melhoria de suas vidas por meio de nossas possibilidades educativas” - reitor Marcelo Bender

Para o reitor Marcelo Bender, é significativo notar o crescimento do instituto mesmo com um cenário político-econômico instável nacionalmente. “Foi um trabalho árduo junto ao governo, mas, apesar dos cortes, conseguimos manter nosso número de matrículas e preservar os benefícios da assistência estudantil”, comenta. Os marcos alcançados pela instituição, além de estarem atrelados ao trabalho da equipe gestora e ao empenho dos servidores, devem-se também ao que o gestor chama de “ocupação de espaço” em esferas decisórias a nível nacional, como quando assumiu a presidência do Conselho Nacional das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica (Conif). “Os desafios se apresentam todos os dias, mas o nosso compromisso foi de não desistir e ir para cima dos problemas ocupando espaços em instâncias superiores para superar esses desafios”, acrescenta.

Chegar ao final da gestão entregando uma instituição fortalecida era um desafio que, segundo Bender, não podia ser precisamente mensurado no início de sua trajetória à frente da reitoria. “Há quatro anos, não imaginava que iríamos avançar tanto como avançamos. Quando começamos, minha equipe e eu queríamos entregar uma instituição melhor, mais renovada e condizente com o século 21”, comenta ele, lembrando que o crescimento do IFSul não se deu apenas quantitativamente, mas também de forma qualitativa, com servidores capacitados e pessoas competentes alocadas nos lugares certos “para entregar o valor público que é merecido em uma instituição desse porte”.

Além da ampliação da oferta de cursos nos níveis técnico, de graduação e de pós-graduação, o reitor comemora a concretização de outro grande compromisso de sua gestão: a entrega à comunidade do documento-síntese do Plano de Permanência e Êxito dos Estudantes do IFSul, cujo objetivo é subsidiar os debates institucionais acerca de ações sistêmicas e locais para impulsionar o sucesso discente em sua trajetória escolar. Com as ações direcionadas aos estudantes, Marcelo destaca que o instituto trabalha hoje efetivamente sustentado pelo tripé ensino, pesquisa e extensão, com projetos nas mais diversas áreas do conhecimento.

Ao chegar no final dos quatro anos de trabalho na Reitoria, Bender ressalta que o sentimento da equipe gestora é o mesmo: de dever cumprido e de gratidão a toda a comunidade do IFSul. “Agradecemos profundamente aos colegas de caminhada nessa gestão e aos servidores que se comprometeram com esse trabalho. Além disso, fica o nosso agradecimento especial aos estudantes que confiam ao instituto a melhoria de suas vidas por meio de nossas possibilidades educativas”.

Confira, a seguir, alguns destaques do relatório de gestão 2013-2017:

* Ampliação da estrutura, passando de nove para 14 câmpus

* Aumento do número de servidores, com a abertura de 415 novas vagas

* Conquista da nota 4 no primeiro recredenciamento institucional realizado pelo MEC

* Obtenção da nota 4 na maioria dos 22 cursos superiores avaliados pelo Índice Geral de Cursos (IGC)

* Manutenção dos benefícios da assistência estudantil e das políticas de capacitação e qualificação de servidores, mesmo com os cortes orçamentários

* Intensificação das ações de internacionalização, com o estabelecimento de parcerias com instituições de diferentes países

* Ampliação da oferta de cursos nos níveis técnicos, de graduação e de pós-graduação

* Construção da Política de Inclusão e Acessibilidade do IFSul

* Apoio à participação de estudantes e professores em competições esportivas internas do IFSul, além de etapas regionais e nacionais dos Jogos dos Institutos Federais

* Entrega à comunidade do documento-síntese do Plano Estratégico Institucional de Permanência e Êxito dos Estudantes do IFSul

* Implementação da política de editais em processos administrativos do instituto, garantindo um processo transparente e isonômico

* Oferta de vagas para servidores e gestores do IFSul por meio dos cursos da Escola Nacional de Administração Pública e em parceria com os Institutos Federais Rio Grande do Sul e Farroupilha

* Evolução dos processos de comunicação com os diversos públicos do instituto e por meio de diferentes plataformas

* Revisão, criação e atualização de documentos como o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), que balizará as ações do instituto até 2019

* Oferta de vagas no instituto para o mestrado profissional em Rede e realização do primeiro mestrado na área das engenharias na instituição

* Inauguração do Portal de Periódicos do IFSul, ampliação da publicação da revista Thema e fortalecimento do apoio à proteção de propriedade intelectual

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Assunto(s): destaques , relatório , gestão
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